EL LADO POSITIVO DE LA PRESENCIA DE LA DOCTORA HAURE EN EL CONCEJO DELIBERANTE

Responde Fabricio Stefanelli, jefe del bloque justicialista.

Fabricio Stefanelli
(Bloque FpV / PJ)

A Fabricio Stefanelli, jefe del bloque de concejales del Frente para la Victoria / Partido Justicialista, le planteamos cuatro preguntas en relación directa con la reciente citación del HCD a la secretaria de Salud del municipio, doctora Silvia Haure.

Esta fue la visión del edil sobre lo abordado con la funcionaria en el recinto.

Fabricio: ¿cómo se desarrolló la citación del HCD a la secretaria de Salud del municipio?.

Creemos desde nuestro bloque que la citación fue productiva. Es más, ni bien el proyecto fue presentado la semana pasada, se desataron medidas por parte del ejecutivo que evidenciaron las falencias marcadas: reuniones en cada hospital con el personal; cambio de la dirección del hospital de Algarrobo; compra de insumos faltantes, etcétera. En lo que respecta a la reunión en si fue coordinada de tal forma que se llevó a cabo en un marco de respeto y  mostró claramente la voluntad del cuerpo de sostener un diálogo directo y constructivo con los funcionarios.

¿Dio la funcionaria explicaciones relacionadas con el fallecimiento de un bebé?.

Más allá del hecho puntual y del dolor que le toca atravesar a esa familia, desde nuestro punto de vista para que se desencadene esta situación hubieron y hay señales en el sistema de salud pública de Villarino que marcan un deterioro de la misma y que quede claro que no decimos que hasta el 10 de diciembre de 2015 todo era color de rosas ni mucho menos.

Nuestro proyecto plantea 17 puntos concretos y uno de ellos marca la cuestión puntual de las guardias hospitalarias y de la desidia de algunos médicos que las atienden. Ante este planteo la doctora Haure dice no tener en el libro de quejas asentado nada al respecto.

Entendemos que esto puede ser cierto porque sabemos que quien recurre si o si al sistema de salud pública no se va a exponer en un libro de quejas. Hay que encontrar otro mecanismo donde el vecino pueda plasmar su disconformidad sin riesgo de que se tomen represalias contra él. Uno puede ser la cooperadora o el directivo del hospital, pero para esto hace falta algún nivel de autocrítica; si no será en vano.

Otro aspecto central que descomprimiría las guardias es la atención de especialidades en consultorios externos, por ejemplo pediatría, o la atención primaria de la salud en los CAPS de cada localidad. Esto también está plasmado en el proyecto, respecto a la falta de médicos se le planteo a la secretaria la necesidad de reglas de juego claras y equitativas en su contratación junto con otros aspectos que no tienen que ver con lo económico, ya que notamos mucha rotación de profesionales.

Respecto a los CAPS (Centros de Atención Primaria de la Salud) hay buenas iniciativas como la ampliación horaria en Pedro Luro, por ejemplo; o la continuidad del trabajo de las promotoras de salud, pero exigimos que el responsable no puede ser el director del hospital, que está colapsado por su tarea: debe haber un responsable que esté permanentemente en los CAPS y que verdaderamente valore la importancia de la prevención en los barrios de nuestros pueblos.

¿Qué dijo respecto de situaciones en las cuales se manifiesta disconformidad del personal (Médanos es uno de los casos) para con la conducción de los nosocomios municipales?.

En este aspecto la secretaria de Salud planteó la disponibilidad del director de Salud, Maurizi, para encausar cuestiones vinculadas a lo laboral interno. Entendemos que la falta de médicos es un problema real del pasado, presente y futuro del distrito y que esta situación implica tener en el distrito los médicos que podemos y no los que queremos. Por ende los cuadros profesionales que acceden a las direcciones no están formados en el manejo del recurso humano y en una visión clara de hacia dónde debe ir la política de salud pública en cada localidad.

Finalmente, ¿hubo de parte de la doctora Haure reconocimiento en materia de adoptar algunas medidas que mejoren la atención en los hospitales?.

Como dije al inicio de la nota hubo acciones por parte del ejecutivo inmediatas a la presentación del proyecto que son saludables. En otros planteos hubo recepción de los mismos para un mejor análisis; en algunos temas encontramos una postura inflexible y con muy poca autocritica y en otros aspectos la necesidad de un trabajo conjunto constructivo. 

En definitiva pudimos cumplir nuestro rol de concejales de trasladar las quejas recepcionadas a los funcionarios responsables, entendiendo la sensiblidad del área en cuestión y apostando a una mejor salud publica en un distrito que tiene un 50 por ciento de su población sin obra social e imposibilitada de acceder a la salud privada por sus costos.