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Patricia Cobello brinda su mensaje inaugural en las sesiones del HCD |
El encuentro se llevó a cabo
en horas de la mañana; y estuvieron presentes el presidente de HCD, Sergio
Damiani; los ediles de cada bloque político, parte del gabinete ejecutivo,
agentes municipales y medios de comunicación.
La mandataria inició su
mensaje, destacando la relación entre el ejecutivo y el HCD, así como también
entre la región, provincia y Nación.
“Antes de dejar formalmente
inaugurado el período de sesiones para el año 2013 quiero destacar la relación
que tuvo el gobierno a quien represento con este HCD”, expresó la jefa comunal.
“Fue de una gran madurez
política. Buscamos establecer consensos y acuerdos que permitieron profundizar
nuestra relación con la región, la provincia y la Nación , firmando numerosos
convenios de cooperación, ratificados en el ámbito legislativo por la totalidad
de las fuerzas políticas del distrito”, expresó.
Haciendo hincapié en el plan
“Más cerca: más municipio; mejor país, más Patria”, afirmó que en el año 2012
se amplió la capacidad técnica, desarrollando obras de infraestructura en
materia de provisión de agua potable, desagües cloacales y gas; y en plantas de
tratamientos cloacales; destacando a este plan como un complemento ideal para
continuar desarrollando la obra pública.
“El plan de obras Más
Cerca se ejecuta en forma descentralizada a través de los municipios. De
diez proyectos que presentamos, tres ya están en la etapa de ejecución; y los
restantes en su etapa técnica”, resaltó Patricia.
Antes de finalizar y de dejar
formalmente inauguradas las sesiones legislativas del Honorable Concejo
Deliberante para el año 2013, Cobello destacó que las necesidades y demandas
fueron llevadas a todos los despachos a que se pudo acceder, haciendo
diagnósticos y planificando el futuro.
“Sabemos que en Buenos Aires y
en La Plata están
las grandes soluciones a nuestros problemas; por esto, debemos gestionar y
movernos. Seguiremos redoblando esfuerzos, con honradez y transparencia, para
llevar adelante las políticas públicas que nuestro distrito necesita”, finalizó.
DISCURSO COMPLETO DE LA INTENDENTA MUNICIPAL
Sr. Presidente del HCD del
Partido de Villarino, Don Sergio Damiani, Sres. Concejales de todas las fuerzas
políticas, Sres. Funcionarios del Ejecutivo Municipal, empleados municipales,
Instituciones, vecinos y vecinas de Médanos y de todo el distrito:
Estoy aquí, como cada año lo
debe hacer el Intendente, para informarles lo que hemos hecho en el 2012 y lo que
planificamos y proyectamos para el corriente año.
Antes de dejar formalmente
inaugurado el período de sesiones para el año 2013 quiero destacar la relación
que tuvo el Gobierno a quien represento con este HCD.
Fue de una gran madurez
política.
Buscamos establecer consensos
y acuerdos que permitieron profundizar nuestra relación con la región, la Provincia y la Nación firmando numerosos
convenios de cooperación, ratificados en el ámbito legislativo por la totalidad
de las fuerzas políticas del distrito.
Gracias a este HCD por el
acompañamiento.
Señores concejales:
Para este año el “Presupuesto
de Gastos” y “Cálculo de Recursos” asciende a la suma de 129.474.800 pesos, presentando un incremento del 19,66 %
con respecto al año anterior.
Hemos cambiado nuestro
organigrama para lograr un estado más activo y presente.
De la jurisdicción Intendente
pasarán a depender, además de la Secretaría Privada y el área de Protocolo y
Ceremonial, las áreas de Legales y Faltas.
La secretaria de Gobierno
coordinará el funcionamiento de las nuevas Unidades de Gestión Local.
La secretaría de Economía y
Finanzas incorpora entre sus áreas a la de Personal y coordinará el uso y
cuidado de los vehículos oficiales.
Confeccionamos un presupuesto
realista que refleja cambios en el organigrama de funciones y que ratifica el
fortalecimiento de un estado municipal activo, presente, con capacidad de
decisión y de iniciativa; con el fin de mejorar la calidad de vida de nuestro
vecinos.
Nuestra política salarial está
recuperando el poder adquisitivo real y, debido a la importancia del tema es
que creamos el Área de Relaciones Laborales.
Este nuevo espacio tiene por
finalidad la búsqueda permanente de mejoras en la atención y calidad del empleo
municipal, optimizar la infraestructura de los espacios de trabajo, la calidad
de la tecnología empleada y la capacitación, además de ser un ámbito para
agilizar la gestión de los tramites jubilatorios del personal retirado y
brindar información gremial.
Este espacio, sirvió como
ámbito de reflexión para establecer los criterios de la discusión salarial para
el año 2013.
El criterio de otorgar sumas
fijas porque impactan en los salarios de forma que los Trabajadores Municipales
que perciben menores ingresos obtengan una suba porcentual más alta, fue el que
prevaleció.
Esto permite que los salarios
básicos entre los 3000 y 4500 pesos,
tengan aumentos porcentuales que van desde el 26,6 al 40 en este año. Asimismo,
elevaremos un Proyecto que permitirá establecer un nuevo Escalafón Municipal.
Creamos una partida destinada
al programa municipal de becas terciarias, universitarias y para la carrera de
policía, porque queremos que nuestros jóvenes estudien y se capaciten y puedan
volcar ese conocimiento en nuestros pueblos.
Los subsidios para entidades
de bien público, el apoyo a la Fiesta Nacional
del Ajo, la Fiesta
Provincial de la
Cebolla y los Centenarios de Mayor Buratovich, Teniente
Origone y Pedro Luro, están incluídos en
nuestro presupuesto.
Con la Secretaria de Gestión
Pública concretamos una primera etapa para la modernización del municipio.
Renovamos un 60% de los equipos informáticos de
nuestras oficinas, comisarías, hospitales y nuevas dependencia de atención al
público.
Relanzamos el 0800 de atención
ciudadana para que nuestros vecinos presenten sus demandas o se informen de
nuestras acciones.
Elaboramos una página web que
se adecua a los estándares de la tecnología 2.0, con posibilidad de realizar
encuestas de satisfacción, y trámites on line.
Y, seguiremos capacitando a
nuestro personal, durante todo el año, a través del Instituto de Administración
Publica Provincial.
Trabajamos la participación
ciudadana, realizando mesas de gestión y reuniones con todas las instituciones
de nuestras localidades.
En función de los buenos
resultados obtenidos en el último trimestre del 2012 respecto a la recuperación
de índices de recaudación, la política tributaria seguirá en la misma línea.
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| Habla el presidente del Concejo Deliberante, Sergio Damiani |
Se prevé un aumento del 25% en
la tasa por conservación de la
Red Vial para el Ítem de riego, y se actualizarán las
categorías de la tasa de Seguridad e Higiene.
Se espera sostener y mejorar
los índices de recaudación de los derechos de cementerio, y para esto, se han
finalizado los relevamientos para la informatización de los cementerios de
Pedro Luro y Mayor Buratovich.
En cuanto a los Derechos de
Construcción, se trabajarán, junto al área de catastro y obras particulares,
las inspecciones, a fin de regularizar la 0situación catastral y fiscal de los
inmuebles.
Se insistirá en un profundo
trabajo de control y seguimiento de las deudas acumuladas por los frentistas
beneficiarios de las obras que se han realizado.
La tasa por control de Marcas
y Señales sufrirá una actualización de valores en consonancia con las mejoras
en los precios de mercado, teniendo en cuenta que no se actualiza desde el año
2007; el aumento sugerido ronda el 30%.
Para el resto de las tasas y
derechos, se prevé en general un 20% de incremento, considerando este
porcentaje suficiente para asegurar un equilibrio fiscal que garantice la
prestación de los servicios que debe ejecutar el Municipio.
Vecinas y vecinos:
Con la presentación del
proyecto de Ley de Zona Austral Desfavorable tratamos de establecer un
reconocimiento genuino para la situación de desastre agropecuario que vive
nuestro distrito.
Esta ley ya tiene estado parlamentario
desde el 2 de noviembre y somos muy optimistas en cuanto a su aprobación
durante el vigente periodo legislativo.
El proyecto estipula que esta
Zona estará conformada por la zona de Secano del distrito de Villarino; los
cuarteles V, VI, VIl, VIII, IX, X, XI del distrito de Puan; y los cuarteles
III, IV y V del distrito de Tornquist.
La iniciativa impulsada por la
totalidad de los Senadores del FPV de la Sexta Sección
Electoral establece una serie de beneficios promocionales para las actividades
productivas, comerciales, industriales y de servicios desarrolladas dentro de
esta subregión, como:
* Exención de pago del
impuesto Inmobiliario urbano y rural.
* Exención del pago del
impuesto sobre los Ingresos Brutos.
* Exención del pago del
impuesto de Sellos.
El área de CORFO contará con
una bonificación del 50 % en dichos impuestos.
También autoriza al Ejecutivo
a bonificar los proyectos destinados a actividades declaradas prioritarias para
la zona.
Seguiremos impulsando la Descentralización Ejecutiva :
Las unidades de gestión local,
reemplazando las antiguas delegaciones y la descentralización de los servicios
nos permiten generar un estado activo y eficiente, que ayuda a sistematizar la
tarea diaria.
La creación de la subsede del
Consejo Escolar en la zona sur, las nuevas sedes de Transito e Inspecciones en
Pedro Luro, la Patrulla
Rural y la
Comisaria de la
Mujer en Mayor Buratovich, las nuevas sedes de Desarrollo
Social en Juan Couste, Mayor Buratovich e Hilario Ascasubi y la puesta a punto
de una oficina donde funcione la
DDI en Hilario Ascasubi; son muestras de nuestra búsqueda de
acortar y generar lugares de servicios para el ciudadano que den respuestas
rápidas a las necesidades de nuestra población.
Organizamos un Registro
Actualizado de Tierras de Dominio Municipal, a fin de dar respuesta a una
creciente demanda de terrenos y viviendas por parte de amplios sectores de la
sociedad y creamos un Registro de Postulantes a Inmuebles de Dominios
Municipales, para posibilitar la adquisición de dominios, en un mismo plano de
igualdad de derechos, a quienes hoy se encuentran sin poder gozar del derecho a
la propiedad y el acceso a una vivienda digna.
Hicimos un exhaustivo
relevamiento de inmuebles y baldíos en todas las localidades, que permitirá -previa
adquisición del dominio municipal- engrosar el activo de inmuebles a disponer
en el marco del Banco de Tierras Municipal.
Pondremos en funcionamiento la Oficina Municipal
de Personas Jurídicas que facilitará que las instituciones locales se enmarquen
legalmente y logren, por ejemplo, el acceso a Subsidios Nacionales y
Provinciales, a los que hoy se hallan impedidas.
Se obtuvo sentencia definitiva
en torno al conflicto judicial que englobaba a los poseedores de predios del
balneario La Chiquita
desde el año 2004; y que permitirá el acceso al título de propiedad de los
poseedores.
En el balneario Chapalcó,
iniciamos el procedimiento de regularización de dominio de más de 70 familias
que poseen -sin escritura- sus tierras; logrando para ello el consenso unánime
de los habitantes del Balneario.
En 13 meses se regularizaron
y se cargaron el 75% de las multas
atrasadas. Estas actas llegaban a 15.600, y no se cargaban desde el año 2006.
Otorgamos planes de pago de hasta un año para regularizarlas.
Hicimos cumplir el Código de
Planeamiento Urbano, y estamos trabajando para actualizarlo, ya que desde el
año 1998 no se hace y nuestros pueblos crecieron cuantitativamente a un ritmo
mayor que la media normal.
Continuaremos con los planes
de regularización de deudas por faltas municipales, generando conciencia
ciudadana en la construcción, el manejo, la actividad comercial y la limpieza
en Villarino.
Y, como defensa irrestricta de
nuestros jóvenes, continuaremos concientizando sobre la importancia de la VIDA con el “MANEJO
RESPONSABLE SIN ALCOHOL”.
La demanda de trabajo es
permanente.
Abrimos la Oficina de Empleo
Municipal y realizamos una Encuesta de Indicadores del Mercado de Trabajo en
Municipios junto con la
Subsecretaria de Empleo de la Provincia de Buenos
Aires.
El Programa Municipal de
Empleo (PROME) nos ayuda a trabajar la problemática de los sectores sociales de
menores ingresos y escasa o nula calificación laboral, tratando de lograr, en
el mediano plazo, la inclusión de estos en el mercado laboral.
La firma de convenios de
cooperación con los Ministerios de Trabajo de la Provincia de Buenos
Aires y de la Nación ,
nos permitirán la puesta en funcionamiento del Programa: Jóvenes con más y
mejor Trabajo.
Este programa contempla una
franja que va desde los 18 a
los 25 años atendiendo la necesidad de aquellos jóvenes que no pueden tener
estudios terciarios, becándolos y capacitándolos para sus primeros trabajos.
Entregamos 57 Microcréditos a
pequeños emprendedores del distrito.
Armamos una base de datos de
nuestros desempleados, para facilitar la demanda de la actividad privada.
El sector público y el sector
privado se deben complementar. Ambos representan a la gente. El sector público representa al pueblo, a la
sociedad. El privado a particulares que han decidido apostar su futuro en
nuestro distrito. Por lo tanto, es
básico que se entienda que lo público y lo privado van de la mano
indisolublemente unidos. Juntos crecen ambos, y eso es lo que buscamos.
Brindamos el servicio de
intermediación laboral a más de 15 empresas, y les suministramos información de
los diferentes programas existentes sobre empleo e incentivos para la
contratación de personal.
La última semana, junto al
RENATEA inscribimos a más de 300 trabajadores rurales, entregándoles la
correspondiente Libreta de Trabajador Agrario, obligatoria a partir de la
sanción de la Ley
del Nuevo Estatuto del Peón Rural.
Concebimos a la obra pública
con mano de obra local, como el motor del desarrollo de nuestros pueblos.
Nuestra plan de obras local
debe ser un complemento de la puesta en marcha del Plan “Más cerca: Mas
Municipio, Mejor País, Más Patria” del Gobierno Nacional, permitiéndonos re
direccionar recursos que hubieran estado destinados a infraestructura social
básica y que en 2013 permitirán dar un salto cualitativo a la infraestructura
municipal.
En el año 2012 ampliamos
nuestra capacidad técnica, y desarrollamos obras de infraestructura en materia
de provisión de agua potable, en materia de desagües cloacales, en gas, en
plantas de tratamientos cloacales, y este plan es el complemento ideal para
continuar desarrollando la obra pública.
El Plan de obras "Más
Cerca: Más Municipio, Mejor País, Más Patria", se ejecuta en forma
descentralizada a través de los municipios.
De diez proyectos que
presentamos, 3 ya están en la etapa de ejecución, y los restantes en su etapa
técnica.
Las obras a realizar son:
* Ampliación de la red
domiciliaria de cloacas en la localidad de Médanos que comprenden 30
cuadras por un monto de 2.788.286 pesos.
* Ampliación de la Red Domiciliaria
de Agua en 95 cuadras y 730 nuevas conexiones domiciliarias distribuidas en las
distintas localidades del Distrito por un monto de 900.700 pesos.
* Ampliación de la Red Domiciliaria
de Gas con 109 nuevas conexiones por un monto de 797.984 pesos. Se ha comenzado
con el proceso licitatorio para la contratación que permita su ejecución.
* Ampliación del Hospital de
Pedro Luro. Se prevé la ampliación de Hall de acceso, administración, 6 consultorios externos,
office de enfermería, estar médicos y servicios para personal. La inversión de
la primera etapa será de $ 1.200.000. Se está realizando el proceso de compra
de materiales y la mano de obra se realizará mediante la contratación de
cooperativas de trabajo.
* Construimos 20 viviendas
unifamiliares de 55 m2
en terrenos municipales de Pedro Luro. La inversión será de 3.218.000 millones
de pesos.
* Construiremos un Centro Integrador Comunitario (CIC) en Mayor Buratovich que contará con Hall de acceso, administración,
3 consultorios, laboratorio, servicio sanitarios público y personal por un
monto de 820.000 pesos.
* 10 Mejoramientos
habitacionales por un monto total de 650.000 pesos.
* Alumbrado Público.
Seguiremos con el programa “ninguna
calle sin luz”, colocando 297 nuevas luminarias en todo el distrito por un
monto de $ 799.000.
* Se ejecutarán 14 cuadras de
cordón cuneta en las distintas localidades del Distrito por un monto de $
815.195.
* Arreglaremos el Parque del
Centenario en Pedro Luro realizando tareas de iluminación, sistema de riego,
parquización, espejo de agua y sendas peatonales por un monto de $ 500.000.
* Y, en el predio del
ferrocarril de Pedro Luro proyectamos un sistema de riego integral con una
inversión de $ 312.000.
El Plan "Más Cerca"
busca profundizar el proceso de crecimiento económico con inclusión social y
equilibrio territorial que vive el país desde el año 2003.
Por su parte, en nuestro
cálculo de recursos propios, para el ejercicio 2013 proyectamos la obra pública
de la siguiente manera:
* Obras de bacheo, desagües y
cordón cuneta por un monto de $ 1.360.000.
* Arreglo de Infraestructura
Hospitalaria por $ 330.000.
* Refacciones de edificios
municipales con una inversión de $ 1.355.000.
* Mejoramiento de Espacios
Verdes Públicos por un monto de $1.255.000.
Y, construiremos 25 nuevas
viviendas a través del Programa Buenos Aires Hogar.
El Plan Procrear, que hoy
constituye un verdadero éxito para aquellos sectores con mayor poder
adquisitivo, con terreno o sin terreno, nos ayudará a la construcción de
viviendas nuevas y la contratación de mano de obra local.
Se regularizó la entrega de
las 177 viviendas del Plan Federal II.
El Fondo Educativo nos ayuda a
ampliar nuestra estructura edilicia en las escuelas.
A través de este fondo, y
siempre con mano de obra local, estamos ejecutando y planificando:
* 2 aulas para la Escuela Secundaria
305 de Pedro Luro.
* Un nuevo edificio de la
escuela especial de Mayor Buratovich. En esta primera etapa construiremos 2
aulas.
* En la Escuela Primaria
59 de Pedro Luro edificaremos 2 nuevas oficinas y un comedor.
* También ampliaremos una de
las habitaciones de la
Escuela Agraria de Hilario Ascasubi.
Con la Nación , y a través del
Programa 1000 escuelas, estamos completando la documentación para la
construcción del Jardín 910 en Pedro Luro, cuya licitación quedo 2 veces
desierta y que finalmente se hará con una empresa de la región.
Y, recientemente, la Cooperativa Eléctrica
de Mayor Buratovich, nos donó el predio que está a medio construir en la ruta,
para que edifiquemos la primera escuela técnica del distrito. Esto nos hace
redoblar el esfuerzo y tener que gestionar más que nunca para que estas obras
tan deseadas se concreten.
Seguiremos defendiendo y
cuidando la educación pública.
Este año se empezará a cursar
el segundo año de la
Tecnicatura en Riego con una matrícula de 120 alumnos.
El CEF Nº 168 en la localidad
de Pedro Luro, creado en el año 2012 atiende una matrícula de 250 alumnos de
diferentes edades.
En los próximos días estamos
inaugurando un nuevo servicio educativo en el Lago Parque La Salada , atendiendo una
demanda de esa población. El servicio contará con Jardín de Infantes y Escuela
Primaria.
Abrimos una sala de 2 años,
para 18 chiquitos en el Jardín 901, de Juan Cousté.
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| El cuerpo deliberativo en su conjunto |
Logramos la subsede del
Consejo Escolar, y esto lo queremos reforzar con la descentralización de la Secretaria de Asuntos
Docentes para poder optimizar, no solamente trámites de los docentes, sino la
realización de actos públicos para la cobertura de provisionalidades y
suplencias, teniendo en cuenta que el 70 % de la matrícula del distrito se
encuentra justamente en la zona sur.
Los consejeros escolares del
FPV ya solicitaron la creación de esta secretaria y, lo haremos, con el
acompañamiento de toda la comunidad educativa.
Con el plan de finalización de
estudios secundarios – FINES- para adultos ya hay 185 alumnos mayores que están
terminando sus estudios. Y, para este año, estimamos que habrá 100 nuevos
alumnos.
Participamos en la Feria de Ciencia y Tecnología, recibiendo menciones
y primer premio por los proyectos presentados por las Escuela de Educación
Primaria Nº 15 de Teniente Origone y la Escuela de Educación Secundaria Nº 2 de Mayor
Buratovich, y llevamos a 90 alumnos de escuelas de adultos a la Feria del Libro de la Ciudad de Buenos Aires.
Realizamos la Primera Feria
Regional del Libro.
Con el Programa Conectar Igualdad se entregaron
Neetbooks para los alumnos de las Escuelas
ESB Nº 302 y EEM Nº 3 ambas de la localidad de Médanos, y próximamente se
entregará al resto de las escuelas secundarias y especiales del distrito.
Debemos lograr que los chicos
estén en las aulas y aprendan.
En el año 2012 y dentro del
Plan Estratégico Distrital bajamos en 9 puntos la repitencia en el nivel
primario y 5 puntos en el nivel secundario.
HONORABLE CONCEJO DELIBERANTE:
Pretendo que todos y cada uno
de los habitantes de este suelo tengan las mismas posibilidades de atención
sanitaria, con un principio de igualdad y justicia.
Nuestras mejoras en los
hospitales deben ir acompañadas de una mayor especialización, y una mejor
dotación de recursos humanos y materiales, y por esto, la salud pública de
Villarino es prioritaria.
El acceso igualitario a la
salud es una de las políticas públicas de mayor justicia, porque aquel que no
tiene salud está en inferioridad de condiciones ante los demás.
La entrega de dos ambulancias
totalmente equipadas al Hospital Juana Pradere de Pedro Luro y al de Médanos,
la capacitación de profesionales para la puesta en marcha de dos Juntas
Evaluadoras para el Certificado de Discapacidad y la radicación en el distrito
de cinco nuevos profesionales, van en el
sentido antes indicado.
Tenemos que ir mejorando nuestros
hospitales y planificar para un distrito en crecimiento.
Debemos hacer frente al
presente, pero tener proyecciones de futuro.
Este año, como ya informe
anteriormente, vamos a ampliar el Hospital Juana Pradere de Pedro Luro, el Hospital Subzonal de Médanos, el Centro Asistencial de Hilario
Ascasubi y proyectamos la Construcción de un
nuevo Hospital para Mayor Buratovich.
Para optimizar nuestros
recursos hemos centralizado las compras de medicamentos, pañales y pasajes.
Actualizamos convenios con el
PAMI para traslados.
Optimizamos el gasto de
farmacia llevándolo de 388.000 pesos en
el 2011 a 92.000 pesos en el
año 2012.
Seguiremos con la formación de
promotores de salud y la carrera de enfermería.
Sabemos de la necesidad de
radicación de nuevos médicos en nuestra zona para lo cual estamos trabajando
con el Ministerio de Salud de la
Provincia y con la
Nación , en la implementación de rotaciones por nuestros
hospitales, como parte de la formación curricular en las Residencias Médicas de Medicina General
y Familiar.
Esto nos permitirá no solo
jerarquizar y mejorar la calidad de atención, sino también, tentar a jóvenes
profesionales para que apuesten a radicarse en nuestra zona.
La inseguridad sigue siendo
uno de nuestros mayores desvelos.
Una mayor seguridad y la
necesidad de vivir tranquilo es un derecho de todos los que habitamos este
distrito.
Y, confieso, que es el tema
que más esfuerzos hacemos y los resultados no son del todo los esperados.
No bajaremos los brazos y
seguiremos ocupándonos y preocupándonos por la protección de todos nuestros
vecinos.
Se instalaron 11 cámaras de
seguridad y se puso en marcha el centro de monitorio de Pedro Luro: teniendo
previsto para el presente año la ampliación de las cámaras en los accesos de
todos los pueblos.
Se construyó la Comisaría de la Mujer en Mayor Buratovich, y
se capacitó personal para atender la violencia de género.
Estamos construyendo una
dependencia de la DDI
en Hilario Ascasubi ante la necesidad de contar con el auxilio de personal de
investigaciones, que apoyará a nuestra policía comunal.
Esta nueva DDI de
investigaciones será equipada y albergará en forma permanente a 4 efectivos.
Instalamos la patrulla rural,
reforzando su presencia en los campos ante los recurrentes ilícitos de
abigeato. Quiero destacar el acompañamiento de APROVIS para el alquiler y
refacción de una vivienda en Mayor Buratovich.
La inseguridad es un problema
de todos, y el compromiso y acompañamiento de todos los ciudadanos es
imprescindible para combatir los flagelos de los nuevos tiempos.
La droga, la marginación, la
delincuencia son nuestros enemigos, y muchas veces en nuestros pueblos sabemos
quién vende droga o quién sale a robar. Como funcionarios públicos debemos
hacerle entender a la población el deber de denunciarlos o acudir a los foros
de seguridad.
Quiero agradecer profundamente
la labor de los foros de seguridad porque no sólo se comprometen y caminan al
lado nuestro, sino que impulsan la participación de la población en las
políticas de seguridad.
Desde el Municipio trabajamos
en el asesoramiento del Foro de Seguridad de Pedro Luro y en la creación de
nuevos Foros en Médanos, Hilario Ascasubi y Mayor Buratovich.
Comparecemos como Estado
Municipal en las radicaciones de denuncias que los responsables del Foro de
Seguridad han formulado contra los principales responsables de hechos
delictivos.
Junto con los distritos
vecinos estamos trabajando para que se radique la escuela de policía “Juan
Vucetich” en Bahía Blanca.
Mientras tanto seguiremos
becando a quienes quieran estudiar en La Plata y nos seguiremos haciendo cargo de sus
traslados.
Tenemos 6 nuevos patrulleros,
7 camionetas, 1 cuatriciclo e invertimos en el arreglo de edificios policiales
todo el año 2012, y por primera vez, en el distrito, nos acompañó y visito el
ministro de Seguridad de la provincia de Buenos Aires, Ricardo Casal.
El crecimiento con inclusión
social es uno de los pilares de este modelo desde el año 2003.
La nueva Secretaría de
Desarrollo Social con una perspectiva en
Derechos Humanos constituye nuestro eje de referencia para la promoción,
protección, defensa y garantía de la dignidad humana.
Se unificó el abordaje de la Asistencia Directa
en un solo programa municipal.
Creamos el Área de la Mujer para la atención a las víctimas de violencia de Género.
Extendimos la cobertura con
trabajadores sociales a Chapalcó, Teniente Origone y Argerich.
La génesis de nuestro proyecto
político es social, y como justicialistas debemos trabajar para distribuir
mejor nuestra riqueza.
Aspiro a tener una política
social clara, transparente y, que llegue a los que más lo necesitan.
Pusimos en marcha la
concreción de dos viviendas para “Casa de Abrigo” destinadas a niños en
situación de extrema vulneración de derechos.
Y, en Médanos, una casa para
refugio de mujeres víctimas de violencia de género.
Se encuentra abierta una línea
de microcrédito social para transformar la ayuda económica en emprendimientos
productivos.
Proyectamos ampliar el alcance
del Programa Envión a todo el distrito.
Crearemos un nuevo Centro
Integral de Abordaje a las Adicciones en la Zona Norte.
Planificamos un Programa de
Salud Sexual y Reproductiva en las escuelas, abordando la prevención de
enfermedades, el cuidado del cuerpo y la temática del embarazo adolescente.
Pusimos en vigencia la ley que
nos obliga a que las personas con discapacidad se puedan integrar laboralmente
tanto en el ámbito público como privado.
Señoras y señores:
Entregamos 12 Módulos Porcinos
a pequeños y medianos productores de cerdos, y junto al INTA Médanos estamos
trabajando para diversificar y ampliar la producción porcina.
Seguiremos trabajando junto a
CORFO, INTA, FUNBAPA, la Universidad Nacional
del Sur y la
Universidad Tecnológica Nacional en todo el desarrollo
productivo del distrito.
EL Plan Municipal de
sustentabilidad forrajera, que incorporó
en el año 2012, dos máquinas de siembra directa de última generación, asiste a
los productores en emergencia para que mejoren su oferta de semillas.
Se asistieron a 15 productores
en emergencia agropecuaria facilitando la implantación de 400 hectáreas de
Pasturas Perennes y 200
hectáreas de verdeos anuales.
Se realizó en Juan Cousté el
3º Congreso Provincial sobre Desertificación.
El Plan Municipal Ovino,
seguirá ampliando y mejorando sus beneficios.
Reformulamos y pusimos en
marcha el “Proyecto de reconversión productiva de vivero de olivares” en el
Vivero Municipal de Argerich.
Trabajamos en el diagnóstico
de la situación productiva de las quintas de la zona rural de Médanos, para
poder elaborar un proyecto de reactivación y reconversión de la productividad
en las mismas.
Seguiremos apostando a los
parques industriales; generando obras estructurales, servicios y vías de
comunicación, indispensables para el desarrollo de una industria sólida.
Iniciamos las gestiones para
lograr el efectivo funcionamiento de los Sectores Industriales Planificados de
Juan Cousté, Hilario Ascasubi y Mayor Buratovich.
Acompañamos todas las
iniciativas del sector privado, brindándole asesoramiento y recursos.
La producción de cebolla es la
actividad económica que genera el mayor producto bruto interno de nuestro
distrito.
Acompañamos a los productores,
y velamos por la sustentabilidad de este producto.
Tenemos registrados más de 50
galpones de empaque, y el cultivo y producción de la cebolla seguirá estando en
nuestra agenda diaria.
La promoción de distintos
proyectos financiados con la tasa de comercialización; la búsqueda en preservar
la calidad sanitaria; así como las propuesta ante el RENATEA de un sistema de
registro simplificado de los trabajadores rurales temporarios, son ejemplos
claros de nuestra preocupación por la economía regional.
En CORFO el Ministerio de
Producción de la Provincia
de Buenos Aires está realizando una inversión de 30.000.000 millones de pesos
para optimizar el sistema de riego del Valle bonaerense del Río Colorado.
Esto es central para sostener
una actividad que genera 3000 puestos de trabajo.
Vecinas y vecinos:
El turismo es una fuente de
recursos que genera mano de obra local y nos posiciona a nivel regional y
provincial.
Participamos por primera vez
en el Salón Internacional de Turismo de Invierno, para mostrar las diferentes
opciones turísticas que posee Villarino en Invierno y, en la Feria Internacional
de Turismo en Buenos Aires, donde se expusieron los destinos turísticos que
posee el distrito.
Inauguramos la Oficina de Turismo en
Fortín Mercedes.
Fuimos elegidos como distrito
anfitrión en la presentación del Plan Estratégico 2012 de la Secretaria de Turismo
de la Provincia
de Buenos Aires.
Conformamos la Región Turístico
del Sudoeste Bonaerense junto a los distritos de Púan, Guaminí, Adolfo Alsina
y Tornquist y firmamos el Acta
Constitutiva de la Región
denominada "A un termo de distancia" promoviendo el desarrollo
regional de los destinos que posee cada comuna.
Sigue en marcha el Programa
" Yo quiero conocer el Mar " que tiene como fin llevar a chicos de
bajos recursos, a conocer el mar y el Programa "Adultos Mayores recorren
Villarino", que promueve la realización de viajes grupales de los centros
de jubilados del municipio, visitando destinos turísticos y emprendimientos
locales.
En Chapalcó realizamos una
mejora sustancial en el camping y los espacios públicos. Y, tuvimos, temporada
record.
Construimos una batería de
baños en el futuro camping Municipal del Lago Parque la Salada en esta primera etapa
y, para setiembre finalizaremos toda la obra.
Este año los Juegos Bonaerenses tuvieron 3500 inscriptos
entre juveniles, especiales y adultos mayores, y personalmente los acompañe a
participar en Mar del Plata donde el municipio les brindó alojamiento y
estadía.
Llevamos adelante el Triatlón La Salada 2012, como inicio de los festejos del
centenario de Pedro Luro donde participaron deportistas de toda la región.
Realizamos, luego de 20 años,
un Mundialito de Futbol con sede en Médanos.
Convocamos a distintas figuras
del deporte nacional, para que capaciten y vuelquen sus experiencias a nuestros
deportistas.
La participación del profesor
Salorio, coordinador de la AFA
y, Rodrigo Roncero, figura de los Pumas, oriundo de Mayor Buratovich, fueron
más que enriquecedoras para los participantes.
Decía el escritor Arturo
Jauretche: “para vencer a los pueblos, lo primero que hay que quitarles es la
alegría”. Los militares aquel fatídico 24 de marzo de 1976, lo primero que
hicieron fue prohibir los carnavales. Nosotros queremos que el pueblo esté
feliz y se exprese.
Realizamos el segundo carnaval
regional en Mayor Buratovich, con la participación de más de 5.000 personas,
como muestra de la importancia que esa localidad le da a esta fiesta popular.
Eventos como el Chapalcó Rock,
Joven Primavera, la Noche
de los museos y la primera feria regional del libro le dieron un lugar a la
cultura, que antes no teníamos.
Elaboramos el Programa Codo a
Codo dando apoyo a instituciones e informándoles de nuestros programas culturales.
El cine móvil seguirá
recorriendo nuestras localidades llevando las maravillas del séptimo arte a
todos los rincones.
Un pueblo que muestra su
cultura, sus creaciones, su idiosincrasia, sus formas de manifestarse es un
pueblo que crece y se supera.
Señoras y señores:
Después de 15 meses de gestión
hemos logrado reunirnos con todos los ministros provinciales y gran parte de
los ministros nacionales.
Trabajamos regionalmente con
todos los intendentes y los actores políticos de la región.
Llevamos nuestras necesidades
y demandas a todos los despachos que pudimos acceder, hicimos diagnósticos y
planificamos el futuro.
Seguramente nos equivocaremos,
y algunas gestiones no las podremos concretar
Sabemos que en Buenos Aires y
en La Plata
están las grandes soluciones a nuestros problemas; por esto debemos gestionar y
movernos.
Mis funcionarios saben con
claridad que nada se consigue sentado en los despachos. Hay que salir, y traer
soluciones, eso es lo que tratemos de imponer en nuestro equipo de trabajo.
Como servidores públicos
tenemos que buscar respuestas a las demandas ciudadanas, para eso esta
comunidad nos eligió.
En su discurso de apertura de
las últimas sesiones legislativas nuestra presidenta Cristina Fernández de
Kirchner dijo:
“La propia naturaleza de los
problemas que hoy enfrentamos nos marca que el rumbo ha sido el correcto y nos
marca, también, que el esfuerzo debe ser continuado”.
Hoy Villarino está en la Provincia de Buenos
Aires y en la Nación.
Formamos parte de un proyecto
nacional que nos contiene y conduce.
Seguiremos redoblando
esfuerzos con honradez y transparencia para llevar adelante las políticas
públicas que nuestro distrito necesita.
Muchas gracias, y de esta
manera dejo formalmente inauguradas las sesiones legislativas de este Honorable
Concejo Deliberante para el año 2013.
Buen año, y que el trabajo sea
compartido.
