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viernes, 6 de marzo de 2026
SE JUNTAN 2 IDIOTAS: MILEI Y TRUMP
BARRIO PRIMAVERA ENTRA EN SU ETAPA FINAL DE OBRA
La obra, que demanda una inversión superior a los 320 millones de pesos, tiene como objetivo mejorar la infraestructura urbana y la calidad de vida de los vecinos de este sector de la localidad.
Se trata de una intervención largamente esperada por los vecinos del barrio, que permitirá consolidar los servicios básicos y mejorar la circulación y las condiciones urbanas del sector.
jueves, 5 de marzo de 2026
MAHIQUES ASUME COMO MINISTRO DE JUSTICIA
La ceremonia está prevista para las 12 en el Salón Blanco de la Casa Rosada ante la presencia de todo el gabinete.
En su primer mensaje tras la designación, el flamante funcionario destacó el trabajo de su antecesor Mariano Cúneo Libarona y les agradeció a Javier Milei y a la secretaria general de Presidencia.
“Sin jueces independientes, no hay República”, afirmó.
HILARIO ASCASUBI: UNA ESCUELA MAL CONSTRUIDA Y UNA COMUNIDAD AL LÍMITE.
Durante mucho tiempo, los estudiantes y docentes se adaptaron a la
precariedad de compartir edificio, apretados en aulas prestadas, acomodando
horarios y soñando con el día en que pudieran decir "ESTA ES NUESTRA
ESCUELA".
Con el paso de los años, la matrícula creció. La escuela ya no era un proyecto, era una necesidad concreta. Y finalmente, llegó la noticia tan esperada: un edificio propio. Pero la alegría duró poco.
Lo que debía ser el comienzo de una nueva etapa se convirtió en una
interminable espera. La construcción, que lleva años en obra, hoy es un símbolo
de frustración: una estructura que parece escuela, pero que no lo es.
Porque no basta con que las paredes estén en pie. El edificio, casi terminado, tiene fallas graves. Los techos de loza, en particular, son un problema que aún no tiene solución definitiva.
Cada
lluvia se convierte en un recordatorio de que la obra está inconclusa.
Filtraciones que aparecen una y otra vez, parches que no resuelven el problema
de fondo, y una estructura que sigue siendo insegura para albergar a cientos de
chicos.
El último lunes, 1° de marzo de 2026, la lluvia
volvió a evidenciar lo que las autoridades parecen no querer ver:
LA ESCUELA NO ESTÁ EN CONDICIONES.
Las filtraciones no son un detalle menor; son la
prueba de que el edificio no fue terminado como corresponde.
Y así, un año más, las clases no
pueden empezar.
Hoy, la totalidad de los alumnos de
la Secundaria N°8 no tienen dónde ser recibidos. Sólo se habló de un posible
inicio precario para primer año, como si los más chicos tuvieran que cargar con
el peso de la improvisación. Como padres decidimos que ninguno concurra a la
escuela.
Pero la comunidad dice BASTA .
Los padres, las madres y los vecinos
están autoconvocados, exigiendo lo que nunca debieron pedir: que la escuela sea
escuela.
En la última reunión se nos informó que una cuadrilla estaría por llegar hoy, miércoles 4 de marzo. Esperamos que así sea. Pero ya no alcanzan los anuncios ni las promesas.
Necesitamos
respuestas concretas, plazos claros y soluciones definitivas, no arreglos
momentáneos que vuelvan a fallar con la próxima lluvia.
La exigencia es clara y urgente: que
la provincia intervenga de manera real y efectiva; que se garantice la
reparación estructural completa del edificio y que la obra se termine como
corresponde. Que habiliten la escuela en condiciones seguras. Que los chicos
puedan, de una vez por todas, empezar las clases en su lugar.
Porque no es sólo un edificio. Es el
derecho a aprender con dignidad. Es la escuela que merecen. Es ahora.
miércoles, 4 de marzo de 2026
VILLARINO FUE SEDE DEL ENCUENTRO REGIONAL DE SALUD
El Municipio de Villarino fue sede de una nueva reunión del Consejo Regional de Salud (CoReSa), realizada en la localidad de Médanos, con la participación de los secretarios de Salud de los distritos que integran la Región Sanitaria I, junto a equipos técnicos y representantes hospitalarios.
La jornada contó en su apertura con la presencia del intendente Carlos Bevilacqua, quien dio la bienvenida a las autoridades sanitarias y destacó la importancia de sostener espacios de articulación regional para fortalecer las políticas públicas de salud.
Durante el encuentro, los 15 secretarios de Salud de la región trabajaron en la planificación del año y en la coordinación de acciones conjuntas frente al contexto económico actual, compartiendo experiencias de gestión, recursos disponibles y estrategias de trabajo territorial.
El director de la Región Sanitaria I, Maximiliano Nuñez Fariña, remarcó la relevancia de estos encuentros periódicos que reúnen a distritos que se extienden desde Adolfo Gonzales Chaves hasta Patagones, permitiendo organizar la gestión sanitaria regional, optimizar recursos y compartir tecnología.
Asimismo, recordó que el trabajo en red entre municipios resultó fundamental ante situaciones complejas, como "la inundación ocurrida hace un año en Bahía Blanca", donde la articulación regional permitió organizar derivaciones, atender partos en otros distritos y distribuir equipamiento de alta complejidad entre hospitales de la zona.
Entre los principales desafíos planteados durante la reunión se mencionaron "las dificultades en el acceso a medicamentos, la reducción de programas nacionales, la baja en los niveles de vacunación y el aumento de casos de sífilis, problemáticas que requieren un abordaje coordinado entre los distintos niveles del sistema de salud.
En ese marco, Nuñez Fariña destacó el acompañamiento del gobierno de la provincia de Buenos Aires, encabezado por el gobernador Axel Kicillof, y subrayó la importancia de continuar fortaleciendo el trabajo territorial en cada distrito para garantizar el acceso a la salud en toda la región.
NUEVA EDICIÓN DE "VILLARINO EMPRENDE" EN LA SALADA
El Municipio de Villarino invita a emprendedores y artesanos del distrito a sumarse a la jornada ferial que se va a realizar el próximo domingo 8 de marzo.
En el marco de las actividades programadas en el Lago Parque La Salada, se llevará a cabo una nueva edición de la feria "Villarino Emprende".
El evento se desarrollará en el horario de 15.00 a 20.00.
¿Cómo participar?. Se invita a todos los interesados en exponer sus productos a inscribirse de manera virtual a través del siguiente enlace: https://forms.gle/
Consultas: Para obtener más información o despejar dudas, los interesados pueden comunicarse, vía WhatsApp, al teléfono 291-4729634.
HILARIO ASCASUBI SE PREPARA PARA VIVIR DOS DÍAS LLENOS DE TRADICIÓN, PRODUCCIÓN Y ENCUENTRO
Hilario Ascasubi se prepara para vivir dos días llenos de tradición, producción y encuentro.
📅 14 y 15 de marzo de 2026.
📍 Polideportivo de Hilario Ascasubi.
Vas a disfrutar de:
🧅 Muestra agroindustrial.
🎤 Charlas técnicas.
🍔 Patios de comida y food trucks.
🛍️ Artesanos y emprendedores.
🎈 Entretenimiento para chicos.
🎶 Shows musicales en vivo.
Una fiesta que celebra nuestro trabajo, nuestra identidad y el orgullo de ser parte de esta tierra productiva.
¡Vení con tu familia y amigos a compartir esta gran celebración!.
Organiza: Comisión Permanente
de Festejos de Hilario Ascasubi.
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martes, 3 de marzo de 2026
MÁS DE LA SESIÓN DE APERTURA DE SESIONES EN EL HCD
Video de las deliberaciones
en la Asociación Italiana
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NUEVO ENCUENTRO DE PREPRACIÓN PARA LA MATERNIDAD
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Se va a realizar un nuevo encuentro pensado para acompañar a las familias en una de las etapas más importantes: el puerperio y la lactancia materna.
En esta jornada, se van a brindar herramientas y consejos para transitar este momento con información y seguridad, bajo el lema: "Amamantar, un gesto de amor incondicional".
Auditorio Municipal Pedro Luro (Globa).
Lunes 9 de
marzo, a las 10.00.
A cargo de:
la licenciada Lidia Tito.
¿Qué se va a tratar?.
- Cuidados
durante el puerperio
- Técnicas y
beneficios de la lactancia materna
- Espacio para
dudas y consultas
Por consultas comunicate al 2915066317.
MENSAJE ANUAL DEL INTENDENTE BEVILACQUA ANTE EL HCD
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| El intendente Bevilacqua leyendo su mensaje anual, ayer, ante el HCD. |
Señor Presidente del Honorable Concejo Deliberante, Señoras y señores concejales, Funcionarios, trabajadores municipales y vecinos:
Hoy iniciamos un nuevo período de sesiones ordinarias en un contexto nacional y provincial complejo. Un contexto donde muchos municipios tienen dificultades incluso para afrontar el pago de salarios, y algunos para hacerlo han subido tasas.
En Villarino tenemos una lógica totalmente distinta hace tiempo, la lógica del esfuerzo, la gestión y el sacrificio del trabajo, la cual nos permite sostener el equilibrio financiero, cumplir en tiempo y forma con nuestros trabajadores y garantizar los servicios que la ley nos asigna.
Se han actualizado las tasas para hacer frente a los costos de contraprestación, y como menciona la Carbap, Villarino es uno de los municipios más bajos en el cobro de tasas. Administrar en este tiempo exige responsabilidad, orden y decisiones firmes. Como dice el manual del cocinero en su primer página “Con la heladera llena cocina cualquiera, con la heladera vacía no todos cocinan” Y eso es administrar, es ser responsable con los recursos y tener gestión responsable para lograr incorporar nuevos.
Ese camino (que es el más difícil) hemos tomado hace muchos años Gobernar hoy no es sencillo. Pero el rumbo es claro: orden, eficiencia y prioridades=resultados.
EL ROL DEL MUNICIPIO EN ESTE TIEMPO
Quiero detenerme especialmente en este punto. Los municipios bonaerenses no contamos con la autonomía plena que nos permita fijar nuestras propias competencias y diseñar de manera integral nuestro esquema de responsabilidades.
He hablado muchas veces de la necesidad de autonomía municipal y seguiré haciéndolo. Pero mientras tanto, debemos gestionar conforme a las realidades políticas y económicas que nos tocan atravesar.
Estamos viviendo un cambio de paradigmas en todos los órdenes. Y para que nuestra actividad se refleje en el bien común, se requiere un esfuerzo permanente de adaptación. Desde el municipio no fijamos la política económica. No definimos la política tributaria de la que dependen los ingresos por coparticipación. No determinamos las condiciones macroeconómicas que impactan en nuestros costos. Tampoco depende exclusivamente de la voluntad local acceder a endeudamientos para obras estratégicas. Esos procesos deben transitar indefectiblemente por oficinas provinciales y nacionales que otorguen su autorización.
En definitiva, aunque es necesaria la inversión permanente en infraestructura que impacta en la vida diaria de nuestros vecinos, su concreción depende —más que de la voluntad de quienes estamos al frente de los reclamos— de las gestiones constantes ante otros niveles del Estado. El ejemplo más claro es el del agua.
El Acueducto Sauce Chico – Médanos, una obra estructural esperada durante más de 30 años, requiere autorizaciones y financiamiento que no dependen exclusivamente de este municipio. Lo mismo ocurre con obras viales estratégicas, como la ruta de Ombucta, cuya ejecución se vio interrumpida por decisiones ajenas a la órbita municipal. Por eso necesitamos ser cada vez más precisos en la utilización de los recursos. Debemos preguntarnos con responsabilidad: Si las tasas que se cobran cubren efectivamente los costos del servicio que las justifican. Y en caso contrario, de dónde sale la diferencia.
Que la comunidad tenga claro qué servicios le corresponden al municipio y cuál es la sostenibilidad económica de cada uno de ellos es esencial. Solo así podremos sostener una municipalidad en equilibrio, que pague salarios en término, que cumpla con sus proveedores y que, en la medida de sus posibilidades reales, colabore en mejorar la calidad de vida de todos sus vecinos. Gobernar es administrar con responsabilidad lo que depende de nosotros, y gestionar con firmeza aquello que depende de otros.
SALUD MUNICIPAL
La realidad sanitaria de Villarino es contundente. Más del 83% de los vecinos empadronados se atienden exclusivamente en el sistema público municipal. En 2025 se registraron: - Más de 120.000 consultas de guardia - Más de 2.200 traslados en ambulancia - Más de 36.000 consultas en consultorios externos.
Un incremento del 45% en la demanda de salud mental con insumos dolarizados y creciente demanda, el sistema está bajo una enorme presión económica. Y sin embargo, garantizamos atención para todos. Eso es gestión.
Este año, además: se invertirán cerca de 100 millones de pesos en la obra del sistema eléctrico del nuevo hospital de Pedro Luro, gestión realizada ante la provincia. Comienza la culminación del hospital municipal de Algarrobo, financiado por UNOPS, obra que estuvo paralizada y que permitirá contar con un hospital modelo para el distrito. Así mismo nos encontramos en negociación y gestión para la posibilidad de incorporar más equipamiento para el sistema de salud.
A partir del mes de julio estaremos en condiciones de implementar los turnos online en todos los efectores de salud. Salud no es discurso….Salud es inversión.
AGUA E INFRAESTRUCTURA ESTRATÉGICA
Nos encontramos a la espera de la autorización nacional para que la provincia pueda tomar el empréstito que financie el Acueducto Sauce Chico – Médanos. Una obra de más de 15 millones de dólares que dará solución definitiva a un problema de más de 30 años. El proyecto técnico —que nunca antes había sido desarrollado con este nivel de detalle— fue terminado luego de un proceso complejo iniciado en 2019. Además: Se lleva adelante una obra de magnitud técnica y económica que dará solución definitiva al problema de presión de agua en Hilario Ascasubi, con mejora también en La Salada y Pedro Luro, gestionada ante Hidráulica de la Provincia.
Se gestionan ante ABSA dos nuevas perforaciones en la zona de La Mascota para reforzar el suministro en el verano 2026/27. Se culminó recientemente la nueva línea eléctrica Origone – Médanos, una obra de gran magnitud gestionada ante la provincia que fortalece el sistema energético y permite proyectar el crecimiento del sector industrial planificado. Gobernar no es administrar emergencias eternas. Gobernar es construir soluciones estructurales.
SEGURIDAD
Hemos consolidado un modelo preventivo con: - Centro de Monitoreo moderno - Cámaras en todas las localidades - Control de accesos con tecnología biométrica - Articulación permanente con Policía y Gendarmería - Incorporación de 15 nuevos efectivos policiales.
Los resultados no son casualidad. Son planificación. Quiero además agradecer públicamente a la empresa Central Puerto, instalada en nuestro distrito, que por su compromiso social se encuentra en etapa de donación a Defensa Civil de un equipo forestal rápido, fundamental luego de los incendios que atravesamos este verano.
Se ha incorporado también un escáner en el kilómetro 714 de la Ruta Nacional 3. El dispositivo será utilizado por Gendarmería Nacional y entrará en funciones a la brevedad para efectuar controles de equipaje aleatorios. Cabe destacar y agradecer al Ministerio de Seguridad de Nación que, a través de un subsidio al Municipio de Villarino, permitió acondicionar el contenedor donde se ubica el equipamiento tecnológico mencionado, aportando más seguridad a nuestro distrito. Seguridad también es articulación público privada.
INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO PRODUCTIVO
No hay pueblos de primera ni de segunda. Hay necesidades distintas. En algunos lugares fue una escuela. En otros un hospital. En otros infraestructura deportiva. En otros caminos productivos. Eso es federalismo real. Escuchar para hacer…
- En Mayor Buratovich - Culminamos dos cuadras de asfalto en Barrio Primavera y ampliación del sistema cloacal. - Se avanza en mejoras viales y espacios públicos. - Reconversión total a luminaria LED. - En Pedro Luro - Pluviales en dos etapas en Barrio Bonacina que comenzará en transcurso del año.
- Licitación de colectores cloacales en mayo por parte de ABSA. - Inversión en sistema eléctrico hospitalario. - Seguimos con la obra de cordón cuneta en Barrio Bonaccina de forma municipal. - Se continuará con el sistema de cambio de luces “Pedro Luro LED”. - En Hilario Ascasubi - Refuerzo del sistema de agua. - Avances en Escuela Secundaria N°8. - Elaboración de proyecto senda peatonal acceso a la localidad. Y en el resto del distrito Obviamente Médanos, Algarrobo, Teniente Origone y los distintos pueblos (ARGERICH, LEVALLE, LA MASCOTA, SAN ADOLFO, LA CHIQUITA) se seguirán trabajando en la misma sintonía. A nivel distrital, los vecinos nos piden que seamos estrictos al sancionar a quienes no cortan el pasto, mantienen terrenos abandonados o tiran residuos en la vía pública.
Por ello, exigiremos el cumplimiento de sus obligaciones a los titulares de los inmuebles que se detecten o denuncien. Se va a seguir con los carteles de entrada a los pueblos: recién se terminó el de Pedro Luro, y seguiremos con el de Ascasubi y Algarrobo.
CAMINOS RURALES
- Más de 50 millones de pesos invertidos en el camino San Adolfo. - Inversión similar en el camino a Chapalcó. - Mejoramiento sostenido de los caminos rurales articulando con el Ministerio de Desarrollo Agrario de la Provincia y con el Ministerio de Agricultura y Pesca de la Nación. Eso es gestión territorial.
EDUCACIÓN, DEPORTE Y FORMACIÓN
- Aplicamos el Fondo Educativo conforme a la ley. - Fortalecemos infraestructura escolar. - Acompañamos becas. - Sostenemos Centros Educativos. Hoy en Villarino se puede estudiar sin emigrar. - Firmamos convenios con universidades. - Brindamos carreras a distancia. - Articulamos con el Instituto Universitario River Plate para el Profesorado de Educación Física. - Iniciaremos la construcción del Gimnasio Municipal en Médanos, integrando el Centro Municipal de Deportes junto al natatorio y polideportivo. Invertir en infraestructura deportiva no es un gasto…Es una inversión social. - Apoyamos a la Liga de Fútbol de Villarino y celebramos la incorporación de nuestros clubes a la Liga de Básquet de Bahía Blanca. - Consolidamos en una primera etapa el Centro Municipal de Deportes, con planificación plurianual para extender deportiva a otras localidades. infraestructura.
- Gestión ante provincia para la creación de la Escuela Especial 504, atendiendo el pedido de la comunidad para que los chicos de Pedro Luro cuenten con ese servicio. - Seguiremos trabajando articuladamente con PAMI para continuar brindando actividades para adultos mayores, con gran apoyo por parte de los centros de jubilados. - Formación en oficios: generaremos instancias de articulación con los Centros de Formación Profesional para ampliar el abanico de personas idóneas en oficios.
CULTURA
Estamos poniendo en valor espacios como la estación de ferrocarril para actividades culturales y comunitarias. - Puesta en valor de la Sinagoga. Continuaremos con las mejoras integrales de infraestructura, incluyendo la restauración de mobiliario y el inicio de la construcción de un anfiteatro que funcionará como SUM para actividades educativo-culturales. Esto se realiza en articulación con la Asociación Israelita de Médanos. El edificio permanecerá abierto al público general en el marco del calendario de actividades hebreas.
- Museos e Historia Avanzaremos en la creación del Museo de Argerich y en las gestiones del Museo Interactivo en la Sinagoga. - Villarino es Historia Implementaremos este proyecto intersectorial mediante circuitos turísticos con códigos QR en lugares emblemáticos y entrevistas personajes que forjaron el distrito.
- Banda y Coro Municipal a -Incrementaremos las horas de la Banda Municipal para atender a más jóvenes y adultos, adquiriendo nuevos instrumentos y propiciando encuentros regionales. - El Coro Municipal también sumará nueva matrícula en todas sus franjas etarias.
- Nuevas propuestas. - Conformaremos talleres de títeres, expresión corporal y café filosófico en nuestros Centros Culturales. - Cine y artistas - Continuaremos con ciclos de cine recreativo y educativo, y profundizaremos el trabajo articulado con los artistas locales para contribuir a su crecimiento.
JUVENTUDES
- Reconocemos a nuestros jóvenes como protagonistas del presente. Por ello, impulsaremos participación ciudadana en espacios de donde puedan consolidar su compromiso social y político. - Participación y voluntariado: conformaremos un cuerpo de voluntariado para jóvenes, con el fin de realizar intervenciones comunitarias directas en barrios e instituciones de nuestras localidades.
TURISMO Y DESARROLLO LOCAL
En materia turística, seguimos trabajando para consolidar a Villarino como un destino en crecimiento dentro de la región. Estamos mejorando la infraestructura de nuestros puntos turísticos, articulando con el sector privado y gestionando fondos para potenciar servicios y espacios estratégicos. Queremos posicionar a Villarino como un destino relevante no solo en la región sino también en el país. Para eso no alcanza con promocionar: hay que profesionalizar. Por ello continuaremos con capacitaciones y entrenamientos en hotelería, gastronomía y atención al visitante. Además, estamos gestionando ante la provincia la instalación de dos puntos turísticos sobre ruta, con espacios de información y promoción.
El turismo no es solo recreación. Es economía, empleo y arraigo. A través del programa “Turismo en Acción”, buscamos transformar nuestro potencial natural e histórico en una industria generadora de empleo. El objetivo es consolidar un modelo de desarrollo basado en la cooperación público privada que dinamice la economía local.
Turismo deportivo y recreativo: calendario anual con triatlón regional, cicloturismo, actividades náuticas y competencias en espacios abiertos. Turismo educativo y rural: circuitos históricos, productivos y ambientales con material didáctico para captar contingentes escolares durante todo el año. Inversión en infraestructura: en conjunto con el sector privado, impulsaremos la reconstrucción y puesta en valor del muelle N°2 del Lago Parque La Salada. Promoción y alianzas: campañas digitales y regionales, y gestión de financiamiento ante organismos provinciales y nacionales.
ORDEN INSTITUCIONAL
(Agencia Urbana, Entidades de Bien Público y Seguridad Jurídica). Avanzamos con: - Regularización dominial y entrega de escrituras. - Banco Municipal de Tierras.
Nuevo Código de Planeamiento Urbano (Villarino contará por primera vez en su historia con un código para cada localidad, gracias al aporte del CFI). - Regularización de entidades de bien público. - Fortalecimiento de la seguridad jurídica municipal. Ordenar la tierra es ordenar el futuro. Ordenar las instituciones es fortalecer la comunidad.
ENERGÍA Y TRANSICIÓN
- Instalaremos sistemas solares fotovoltaicos en el Palacio Municipal. - Avanzamos en transición energética. - Impulsamos sectores industriales planificados, contando con el aporte de profesionales de la UIA Bahía Blanca a tal fin. El crecimiento no puede depender del azar… Necesita planificación.
AMBIENTE, ENERGÍA Y GESTIÓN DE RESIDUOS (AERA)
A través de AERA continuamos profundizando nuestra política ambiental. - Seguimos implementando el Programa Escuelas Verdes, con talleres, visitas educativas y acompañamiento a proyectos ambientales escolares. - Fortalecimos la separación en origen, ampliando Puntos Limpios, estandarizando protocolos de reciclado y consolidando campañas de eco-canje y compostaje domiciliario. - Avanzaremos además en la gestión específica de residuos especiales como: - Aceites Vegetales Usados (AVU) - Residuos de Aparatos Eléctricos y Electrónicos (RAEE) Para ello hemos elevado ordenanzas que regulan su tratamiento y trazabilidad. Aprovecho esta instancia para solicitar a este Concejo el tratamiento y aprobación de dichas normas, teniendo en cuenta que la Planta de RSU de Pedro Luro ha sido declarada por la Provincia de Buenos Aires como destino sustentable, lo que nos obliga a cumplir estándares provinciales vigentes. También intensificaremos controles y sanciones frente a microbasurales y arrojo indebido de residuos. Se fiscalizará y controlará a los grandes generadores de residuos en el distrito, exigiendo presentación de planes de tratamiento, transporte y deposición conforme a normativa. Cuidar el ambiente no es una consigna. Es gestión concreta.
PRODUCCIÓN, EMPLEO Y ECONOMÍA LOCAL
En Cultura, Educación, Turismo, Deporte e Integración Socioeconómica seguimos trabajando para generar oportunidades reales. Fortalecemos el programa Villarino Emprende, acompañando ferias, asesoramiento técnico. capacitaciones y sostenemos el contacto permanente con el sector privado, porque sólo apoyando al privado se generan fuentes de empleo genuinas. Estamos modernizando la Oficina de Empleo, impulsando la digitalización del currículum vitae, promoviendo que los vecinos carguen sus perfiles en formato digital —con código QR y base de datos integrada— adaptándonos a las nuevas dinámicas laborales. Pero nadie quedará afuera: quienes no puedan hacerlo solos serán acompañados por el equipo municipal.
Modernizar no es excluir…Es incluir mejor. Con el objetivo de promover el desarrollo económico del distrito, la generación de empleo genuino y la capacitación e inserción laboral de nuestros vecinos, desarrollaremos siguientes propuestas y actividades: continuaremos implementando programas de empleo en articulación con el Ministerio de Capital Humano de la Nación, brindando orientación, intermediación y formación laboral.
Mediante nuestro portal de empleo, seguiremos fortaleciendo la intermediación laboral articulando con el sector privado la selección de perfiles. Mediante la articulación con la Mesa de COPRET desarrollaremos estrategias y acuerdos entre el sistema educativo provincial y los sectores productivos, promoviendo la formación técnico-profesional y la vinculación con el mundo del trabajo. Daremos continuidad a Villarino Emprende, impulsando la cultura emprendedora y fortaleciendo el ecosistema local. Avanzaremos identificando articulación en público-privada, planificación sectores con local, potencial y gestionando proyectos de inversión prioritarios.
DESARROLLO SOCIAL Y POLÍTICAS DE PROTECCIÓN
En materia de desarrollo social, seguimos acompañando a quienes más lo necesitan, pero con una mirada de fortalecimiento y autonomía. Este año consolidamos el trabajo con el Programa MUNA, iniciativa que logramos gestionar recientemente y que se desarrolla bajo los parámetros de fiscalización y monitoreo de UNICEF. No es menor que Villarino forme parte de un programa de estas características, que exige planificación, indicadores y evaluación permanente de políticas públicas vinculadas a niñez y adolescencia. Acompañar no es improvisar…. Es trabajar con estándares y responsabilidad.
CIERRE POLÍTICO
Gobernar no es improvisar. Gobernar es decidir. Y quien conduce debe asumir la responsabilidad de esas decisiones. Respetamos el debate. Valoramos el control institucional. Pero no vamos a frenar la gestión por especulación política.
Convoco a este Concejo a debatir con responsabilidad y acompañar lo que beneficie al distrito. Nuestro compromiso es claro: Más orden. Más eficiencia. Más gestión. Más acción. En definitiva…hacer lo que hay que hacer…. Para que Villarino siga siendo un distrito seguro, productivo y con calidad de vida. Es el camino que hay que continuar. Muchas gracias.
SE INICIÓ AYER EL PERÍODO LEGISLATIVO 2026: SESIONES ORDINARIAS DEL HCD
El intendente Carlos Bevilacqua dio su mensaje anual de apertura.
En el coqueto anexo de la Asociación Italiana de Socorros Mutuos de Médanos, el intendente dejó formalmente inaugurado el período de sesiones ordinarias 2026 del Honorable Concejo Deliberante, en un acto que reunió a concejales, funcionarios, representantes institucionales y vecinos del distrito.
Durante su mensaje, el jefe comunal trazó un diagnóstico claro del contexto nacional y provincial y reafirmó el rumbo de la gestión local basado en el orden financiero, la eficiencia administrativa y la planificación estratégica.
“El contexto es complejo. Administrar en este tiempo exige responsabilidad, orden y decisiones firmes”, expresó el intendente, al tiempo que subrayó que en Villarino se sostiene “la lógica del esfuerzo, la gestión y el sacrificio del trabajo”.
Asimismo, señaló las limitaciones estructurales que enfrentan los municipios bonaerenses y reafirmó el compromiso de gestionar dentro de ese marco: “Gobernar es administrar con responsabilidad lo que depende de nosotros, y gestionar con firmeza aquello que depende de otros”.
En el tramo final, el intendente dejó un mensaje político claro respecto al rol de la conducción en tiempos de incertidumbre: “Gobernar no es improvisar. Gobernar es decidir. Y quien conduce debe asumir la responsabilidad de esas decisiones”.
La apertura de sesiones marcó así el inicio formal de un nuevo año legislativo, con un mensaje centrado en la responsabilidad administrativa, la planificación y la continuidad de un modelo de gestión orientado a resultados.
Video de la sesión de apertura
lunes, 2 de marzo de 2026
SALIÓ EL PRIMER CAMIÓN DE LA TEMPORADA EN CERTIFICACIÓN DE CEBOLLA
Quienes deseen solicitar turnos para certificar pueden comunicarse al 0291 15 4742576.
Los fondos generados a partir de la certificación permiten financiar proyectos productivos que impulsa EMPROMUV, fortaleciendo el desarrollo del sector agropecuario en Villarino.
Seguimos trabajando junto a productores, instituciones y actores locales para potenciar la producción del distrito, se ha dicho desde la comuna.
viernes, 27 de febrero de 2026
EL CONCEJO DELIBERANTE DARÁ COMIENZO A SU PERÍODO ORDINARIO DE SESIONES 2026
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| Leandro Ledesma, presidente del HCD |
Como es
tradicional en los comienzos del tercer mes de cada año, el venidero lunes (2
de marzo), el Concejo Deliberante de Villarino dará comienzo a su período anual
de sesiones ordinarias 2026.
La apertura oficial se llevará a cabo, desde la hora 18, en el salón de la Asociación Italiana de Socorros Mutuos, en Bulnes 70 de Médanos, ciudad cabecera del distrito.
Según el orden del día dado a conocer este mediodía, las deliberaciones darán comienzo con la entonación del Himno Nacional Argentino.
A continuación, se tomará asistencia de los ediles.
Seguidamente, se leerán las salutaciones recibidas por la apertura de las sesiones ordinarias. Y se procederá a la lectura del decreto número 7/2026, de convocatoria.
Luego se escucharán las palabras de bienvenida, a cargo del presidente del cuerpo, Leandro Ledesma.
Posteriormente, como es de estilo, brindará su mensaje anual el intendente municipal, doctor Carlos José Ceferino Bevilacqua, quien reseñará lo hecho durante al año pasado y ofrecerá su informe sobre los propósitos de su gobierno para este 2026.
Finalmente, también como marca la costumbre, se establecerá el cronograma de las sesiones ordinarias y de las reuniones de las comisiones internas del legislativo distrital.
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